글로벌SCM솔루션

서브원 글로벌 SCM 수출 대상 국가

서브원은 한국·중국·베트남을 주요 출발 거점으로 활용해 글로벌 12개 국가를 대상으로 수출 업무를 수행하고 있습니다.

• 이집트
• 인도
• 인도네시아
• 필리핀
• 베트남
• 헝가리
• 폴란드
• 중국
• 브라질
• 멕시코
• 캐나다
• 미국

서브원 글로벌 공급망 운영 7단계

1. 글로벌 소싱

   국가와 품목별 공급시장을 조사하고, 고객의 구매 조건에 적합한 공급사와 제품을 발굴합니다.

2. 구매·조달

   견적·계약·발주 등 구매 업무를 통합하고, 국가와 법인별로 분산된 구매 기준과 공급사 운영 방식을 체계화합니다.

3. 수출입 물류

   수출 포장과 선적, 수출입 서류 등 국가 간 물류 업무를 관리하고 품목과 납기에 맞는 운송 방식을 설계합니다.

4. 통관·운송

   국가별 통관 규정과 필요 서류를 확인하고, 통관부터 목적지 운송까지 수출입 물류 과정을 관리합니다.

5. 현지 창고·재고

   현지 창고를 기반으로 입출고와 재고 수준을 관리하여 필요한 자재가 안정적으로 공급되도록 지원합니다.

6. 내륙 운송

   통관 또는 현지 창고 이후 생산 거점과 사업장까지 이어지는 내륙 운송을 운영합니다.

7. 현장 납품·운영

   해외 생산 거점에 자재를 납품하고, 납기·재고·운영 데이터를 바탕으로 공급망을 지속적으로 관리합니다.

글로벌 SCM의 단계별 Total Cost 관리

서브원은 개별 단가뿐 아니라 조달부터 현지 재고 운영까지 공급망 전 과정에서 발생하는 비용을 통합적으로 검토합니다.

1. 조달

   공급사와 구매 조건을 검토하고, 글로벌 소싱과 통합 구매를 통해 조달 구조를 효율화합니다.

2. 수출 포장

   품목 특성과 운송 조건에 적합한 수출 포장을 적용해 포장·물류 과정의 비용과 손실을 관리합니다.

3. 운송

   선적 방식과 운송 경로, 납기 조건을 종합적으로 검토해 수출입 물류 운영을 최적화합니다.

4. 현지 재고 운영

   현지 창고의 입출고와 재고 수준을 관리해 과잉 재고와 긴급 운송 발생 가능성을 줄이고 안정적인 공급을 지원합니다.